為加快推進2020年度投資項目建設，力爭實現年度投資目標，5月27日，省沿海集團在所屬東臺公司召開了2020年度投資項目現場推進工作會，全面分析復工復產以來各企業(yè)年度投資項目推進情況，系統(tǒng)謀劃下一階段項目推進工作。集團總經理周金陽出席會議并講話，副總經理趙良元主持會議，副總經理尤開軍參加活動。
周金陽指出，各企業(yè)當前項目推進上有目標、有計劃、有成效，但是也有不足、有不平衡、有差距，各企業(yè)、各部門要充分認識到加快年度投資項目建設的重要意義，增強緊迫感責任感，抓好年度項目推進工作：一是思想上重視。各企業(yè)主要領導要重視項目推進工作，明確重點項目、重點環(huán)節(jié)優(yōu)先級；二是思維上突破。杜絕項目推進與生產經營“兩張皮”的現象，圍繞生產經營需要、梳理建設需求，開展項目可行性論證、做好時點計劃安排，務必形成項目推進、生產經營“一盤棋”的格局；三是措施上落地。各企業(yè)要建立項目推進機制，真抓實干，抓進度、保節(jié)點，面對項目推進中的難題，互相借鑒學習，分享經驗；四是聯動上加強。集團系統(tǒng)內工程人員就是一個智力庫，面對難題，各企業(yè)要學會“以我為主，借助外力”，集團投資部與所屬企業(yè)要加強聯動，定期召開視頻會，會商研究項目情況；五是重點上重抓。要確定一批重點項目，由集團領導及各企業(yè)主要領導分別掛鉤跟進，要確定項目推進關鍵環(huán)節(jié)，尤其是涉及外部協(xié)調事項，各企業(yè)主要領導要親自抓，遇到困難的及時向集團報告。
趙良元要求，各部門、各企業(yè)要增強合規(guī)意識，依法依規(guī)推進項目實施；加強對項目前期工作重要性的認識，選好前期單位，做好方案設計成果的內部研究審查；加強政策研究把握，尤其是自然保護地、土地審批等政策研究，用以指導項目實施；及時組織項目合同工程驗收、竣工驗收，避免新增中小企業(yè)欠款。
尤開軍強調了高標準農田建設對農業(yè)提質增效的重要意義，分享了劍豐南片高標準農田示范田的建設經驗，同時對加快推進農業(yè)企業(yè)重點項目，保證關鍵時點進度提出了具體要求。
會上，集團投資發(fā)展部介紹了2020年度投資項目推進總體情況，各參會企業(yè)分別匯報了本單位項目推進進展。與會領導就項目推進難點問題、后續(xù)工作安排與各企業(yè)進行了交流指導，對部分企業(yè)提請集團協(xié)調協(xié)助事項進行了現場部署落實。
集團相關職能部門負責人，農業(yè)企業(yè)主要負責人、分管領導以及項目管理人員參加會議。
