乘信息之翼，助集團騰飛。省沿海集團以信息化建設(shè)為載體，整合集約有效資源，科學(xué)有序分步實施資產(chǎn)管理系統(tǒng)項目和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)項目建設(shè)，推動信息化建設(shè)向縱深拓展，提升管理效能，增添發(fā)展動能。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)項目通過建立統(tǒng)一的集團資產(chǎn)管理平臺，在集團范圍全組織機構(gòu)內(nèi)，對資產(chǎn)統(tǒng)一管理，全面保障集團各項資產(chǎn)業(yè)務(wù)始終在規(guī)范的資產(chǎn)管理體系下運行；提高業(yè)財一體化，加強資產(chǎn)的財務(wù)資產(chǎn)價值管理和業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理緊密耦合，實現(xiàn)“賬實相符、賬賬相符”的資產(chǎn)管理目標(biāo)；加強數(shù)據(jù)分析，強化管理，提升資產(chǎn)的運營管理能力及監(jiān)控水平，提高國有資產(chǎn)的監(jiān)管質(zhì)效。
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)以各子公司與職能部門、各生產(chǎn)基地的計劃預(yù)算、采購、儲運、銷售、貿(mào)易、種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工與集團財務(wù)管理的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化應(yīng)用為目標(biāo)，由業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)，將經(jīng)營管理信息實時反映到財務(wù)管理的數(shù)據(jù)中，通過對整個經(jīng)營管理過程進行有效管控，實現(xiàn)集團價值長期穩(wěn)定提升。
目前，兩項信息化項目已通過專家評審并啟動公開招標(biāo)。建成后，省沿海集團將加強財務(wù)與其他業(yè)務(wù)的深度融合，梳理業(yè)務(wù)流程，不斷促進業(yè)財融合一體化，加快提升管理效能和現(xiàn)代化治理能力水平。
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