為加強(qiáng)工程管理體系建設(shè)，推動集團(tuán)年度投資項目順利落地和投資目標(biāo)實現(xiàn)，近日，省沿海集團(tuán)召開2021年度投資項目推進(jìn)暨加強(qiáng)工程領(lǐng)域建設(shè)管理工作會議，下達(dá)2021年度投資計劃任務(wù)，部署投資計劃執(zhí)行和投資項目管理有關(guān)工作要求。集團(tuán)公司總經(jīng)理周金陽出席會議并講話，副總經(jīng)理趙良元主持會議并提要求，副總經(jīng)理尤開軍出席會議。
周金陽指出，2021年是“十四五”開局之年，年度投資項目的落地實施既關(guān)乎當(dāng)年經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)，更關(guān)乎“十四五”中長期戰(zhàn)略布局，對集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步意義重大；2021面臨新的發(fā)展機(jī)遇，沿海區(qū)域戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，集團(tuán)立足兩個基本定位，推動三項主業(yè)往更高層級、更深領(lǐng)域發(fā)展迎來了新的機(jī)遇，年度投資計劃中一系列突破性、布局性項目也迎來了政策窗口。立足新起點，把握新機(jī)遇，各單位要充分認(rèn)識到2021年度投資項目對集團(tuán)發(fā)展的重要意義。
周金陽強(qiáng)調(diào)，要抓落實、搶進(jìn)度、明重點、促規(guī)范、守廉潔，全面提升投資項目推進(jìn)質(zhì)效。一要強(qiáng)化組織保障體系，形成項目落實有效抓手；二要強(qiáng)化時點目標(biāo)管理，搶抓重點項目進(jìn)度；三要明確項目重點環(huán)節(jié)，集中力量攻關(guān)突破；四要強(qiáng)化制度執(zhí)行，促進(jìn)全過程規(guī)范管理；五要強(qiáng)化廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律底線，全面提升投資項目推進(jìn)質(zhì)效。
周金陽要求，要強(qiáng)化項目研究論證，提升前期工作質(zhì)效；規(guī)范決策審批程序，提高前期效率；強(qiáng)化實施過程管控，提升規(guī)范化水平；加強(qiáng)驗收評價，增強(qiáng)運(yùn)營管理水平，扎實抓好2021年度投資項目推進(jìn)工作。
根據(jù)集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于推動強(qiáng)化工程項目建設(shè)管理的監(jiān)督意見》，針對工程領(lǐng)域整改工作，趙良元要求，要正確對待存在的問題，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，不回避，不掩飾，不找客觀理由，深刻剖析問題，實實在在整改，建立長效機(jī)制，推進(jìn)工程管理上新臺階；要落實整改主體責(zé)任、加強(qiáng)整改日常監(jiān)督、注重整改實效，全力以赴抓好整改落實；要以整改促提升，推動工程建設(shè)高效規(guī)范開展，提升管理水平。
投資發(fā)展部總結(jié)了2020年度投資成效，介紹了2021年度投資計劃編制情況，明確了重點投資任務(wù)、投資計劃目標(biāo)和年度重點實施項目，根據(jù)印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)2021年度投資項目管理的通知》《關(guān)于印發(fā)集團(tuán)工程領(lǐng)域有關(guān)問題整改實施方案的通知》，在加強(qiáng)計劃執(zhí)行、強(qiáng)化主體責(zé)任、加快推進(jìn)重點項目建設(shè)等方面提出要求。
集團(tuán)相關(guān)職能部門、駐寧企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員在主會場參會，其他企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員通過視頻會議系統(tǒng)參會。
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