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集團召開2022年下半年經(jīng)濟工作會議:

緊盯重點 乘勢奮進 高質(zhì)量完成全年各項目標任務

發(fā)布時間:2022-07-21

為貫徹落實省委省政府和省國資委工作部署,全力推動集團“十四五”規(guī)劃布局落地突破,創(chuàng)造更加優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,7月20日,省沿海集團召開2022年下半年經(jīng)濟工作會議,傳達了7月19日省屬企業(yè)負責人座談會會議精神,復盤總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,對標集團“十四五”規(guī)劃,對表全年重點工作任務,查擺問題不足,分析研判形勢,部署下半年重點工作任務,確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務。黨委書記、董事長鄧東升出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記周金陽主持會議并作半年度經(jīng)濟工作報告,集團領導班子成員、外部董事出席會議。

鄧東升指出,今年以來,集團上下認真貫徹落實省委、省政府和省國資委決策部署,突出高質(zhì)量發(fā)展導向,緊扣集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃,堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質(zhì),加快構建穩(wěn)定可持續(xù)增長業(yè)務模式,積極培育科技創(chuàng)新核心優(yōu)勢,動真碰硬深化國企改革,下大力氣提升管理能力,全年9大類41項重點工作基本上按時序推進,經(jīng)營指標實現(xiàn)“雙過半”,國企改革任務取得階段性成果,內(nèi)控體系建設深入推進,各項工作均取得明顯成效。

鄧東升強調(diào),要堅持穩(wěn)字當頭,堅守“四個底線”,為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。要提高站位,切實擔起維護大局穩(wěn)定的責任,切實強化責任感使命感,加大不穩(wěn)定因素的研判、處置、化解力度,加強與地方協(xié)同,處理好合理訴求,掌握工作主動權。要切實落實安全生產(chǎn)責任,切實增強安全意識,建立安全生產(chǎn)長效機制,實施動態(tài)管理,加強重點環(huán)節(jié)隱患排查整治,將人身安全放在首位,常態(tài)化安全開展檢查督查,堅決遏制重特大事故發(fā)生。樹牢風險意識,確保不發(fā)生重大風險。切實防范經(jīng)營工作風險,慎重開展不熟悉領域投資合作,做好大額資金管理,加強信息化安全保障,保持集團發(fā)展大局平穩(wěn)有序。

鄧東升要求,要凝心聚力全力做好下半年經(jīng)營發(fā)展工作。要堅定目標不動搖。面對國內(nèi)外不確定因素,更加突出目標導向,緊扣集團“十四五”發(fā)展目標,梳理重點難點,以緊盯不放的危機感,全力以赴把工作往前做,把進度往前趕。要突出重點項目落地和主業(yè)業(yè)務模式構建。抓住關鍵時機,把握發(fā)展機遇,乘勢而上,以推動重大項目落地突破為抓手,聚焦主業(yè)的資產(chǎn)穩(wěn)定性,強化主導性投資,增強主業(yè)發(fā)展確定性。要進一步深化國企改革取得實效。認真完善改革典型案例,加大總結提煉力度,深化鞏固改革成果,打造改革樣板,切實把改革成果轉化為集團發(fā)展動力和治理實效。要深化內(nèi)控體系建設,夯實管理基礎。完善內(nèi)控制度體系建設,抓好內(nèi)控制度落實,提高內(nèi)控制度管理實效,加強集團新一輪內(nèi)控體系建設成果應用,構建風險管理長效機制。要持續(xù)重視和加強人才團隊和創(chuàng)新能力建設。立足長遠補齊人力資源的短板,加快補充三項主業(yè)發(fā)展所需人才,激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力,強化人才對主業(yè)發(fā)展支撐作用,提升企業(yè)核心競爭力,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障。要更高水平的統(tǒng)籌疫情防控與發(fā)展。全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作要求,統(tǒng)籌好各類要素,抓實抓細疫情防控各項工作,同時全力推動年度各項目標完成,以有效的疫情防控有力保障集團有序發(fā)展,最大限度減少疫情不利影響。

周金陽指出,今年上半年,圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度重點工作任務,搶抓新一輪沿海高質(zhì)量發(fā)展歷史機遇,統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,重大項目推進取得明顯成效,經(jīng)營指標好于預期,各項工作按年初目標穩(wěn)步推進,利潤、營收分別完成全年預算目標值58.67%、50.28%,“一高三增長”目標實現(xiàn)“雙過半”,為完成全年目標任務打下了較好基礎。

周金陽要求下半年要在五個方面著力下功夫。著力加快重點項目建設,加快推進土地整治項目實施,加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目建設,全力推動海洋經(jīng)濟投資實現(xiàn)突破,持續(xù)推進19個前期工作項目。著力提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效,增強土地業(yè)務鏈企業(yè)業(yè)務拓展能力,持續(xù)做實農(nóng)業(yè)三大主導產(chǎn)品,更好發(fā)揮投資價值,加大品牌體系建設力度。著力推動科技創(chuàng)新應用,加快海洋生物資源創(chuàng)新中心建設,加大土地科技創(chuàng)新成果應用,持續(xù)加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。著力強化基礎管理工作,持續(xù)深化國企改革三年行動和對標一流管理提升,大力提升農(nóng)業(yè)企業(yè)融合發(fā)展水平,加快推動信息化項目建設,優(yōu)化提升資金管理水平。著力深化全面風險防控,常態(tài)化做好疫情防控工作,加強內(nèi)控體系建設,有序開展尾水專項整治,深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動。

集團分管領導對相關工作進行部署安排,4個職能部門通報了上半年預算執(zhí)行、重大項目建設、國企改革、創(chuàng)新能力培育等情況,5家企業(yè)作交流發(fā)言。

集團專務,本部各部門、各所屬企業(yè)主要負責人在主會場參會;本部各部門副職、所屬企業(yè)領導班子其他成員及職能部門負責人在本單位視頻參會。